VIDEO Petrovietnam phát huy vai trò người đại diện trong giai đoạn tăng trưởng mới

Petrovietnam vừa tổ chức Hội nghị Người đại diện năm 2026 với mục tiêu thống nhất nâng cao trách nhiệm người đại diện, thúc đẩy quản trị theo chuẩn OECD, chuyển đổi số và đổi mới quản lý phần vốn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động hướng tới phát triển bền vững.

Hội nghị Người đại diện: Điểm nhấn quan trọng trong chiến lược phát triển

Hội nghị Người đại diện năm 2026 của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã diễn ra với sự tham gia của hàng trăm đại biểu là người đại diện vốn nhà nước tại các đơn vị thành viên. Đây là sự kiện thường niên quan trọng nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động, đề ra phương hướng phát triển và nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp.

Trong bối cảnh kinh tế toàn diện đang có nhiều biến động và cơ hội, Petrovietnam xác định giai đoạn 2026-2030 là giai đoạn tăng trưởng mới đòi hỏi sự đổi mới mạnh mẽ trong tư duy quản lý và vận hành. Hội nghị năm nay tập trung vào việc phát huy tối đa vai trò của người đại diện vốn nhà nước tại các doanh nghiệp.

Nội dung chính của Hội nghị

1. Nâng cao trách nhiệm người đại diện

Hội nghị đã thảo luận sâu về việc nâng cao trách nhiệm của người đại diện vốn nhà nước trong việc thực thi quyền đại diện, bảo vệ và phát triển tài sản nhà nước tại các doanh nghiệp. Các đại biểu đã thống nhất cần tăng cường giám sát, đánh giá hiệu quả hoạt động của người đại diện thông qua các chỉ số đo lường cụ thể và minh bạch.

2. Quản trị theo chuẩn OECD

Một trong những nội dung trọng tâm của hội nghị là việc áp dụng các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp theo khuyến nghị của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Petrovietnam xác định việc nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp theo chuẩn quốc tế là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh và thu hút đầu tư.

Cụ thể, tập đoàn sẽ tập trung vào việc hoàn thiện cấu trúc quản trị, tăng cường minh bạch thông tin, nâng cao hiệu quả hoạt động của hội đồng quản trị và ban kiểm soát, cũng như tăng cường quyền lợi của cổ đông.

3. Chuyển đổi số

Chuyển đổi số được xác định là một trong những ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển của Petrovietnam giai đoạn mới. Tập đoàn đặt mục tiêu ứng dụng công nghệ số trong mọi hoạt động từ thăm dò, khai thác dầu khí đến vận hành nhà máy, kinh doanh và dịch vụ.

Các giải pháp chuyển đổi số trọng điểm bao gồm:

• Xây dựng hệ thống dữ liệu lớn (Big Data) để phân tích thị trường và tối ưu hóa hoạt động
• Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy trong dự báo sản lượng và quản lý rủi ro
• Phát triển các nền tảng số để kết nối các đơn vị thành viên
• Chuyển đổi dịch vụ khách hàng sang nền tảng số
• Đào tạo nguồn nhân lực kỹ năng số

4. Đổi mới quản lý phần vốn

Hội nghị cũng tập trung vào việc đổi mới công tác quản lý phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp. Petrovietnam đề xuất các giải pháp để tăng hiệu quả sử dụng vốn, tối ưu hóa cơ cấu sở hữu và tăng cường vai trò của người đại diện trong việc định hướng chiến lược phát triển doanh nghiệp.

Cụ thể, tập đoàn sẽ:

• Hoàn thiện cơ chế phân cấp, phân quyền cho người đại diện
• Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả quản lý vốn
• Đẩy mạnh cổ phần hóa tại các doanh nghiệp
• Tăng cường giám sát sau đầu tư

5. Phát triển bền vững

Xuất phát từ định hướng chiến lược quốc gia và xu thế toàn cầu, Petrovietnam xác định phát triển bền vững là mục tiêu xuyên suốt trong mọi hoạt động. Hội nghị đã thống nhất các giải pháp để giảm phát thải, sử dụng năng lượng hiệu quả và phát triển các nguồn năng lượng tái tạo.

Các mục tiêu cụ thể bao gồm:

• Giảm 20% lượng phát thải khí nhà kính vào năm 2030 so với năm 2020
• Tăng tỷ trọng năng lượng tái tạo trong cơ cấu năng lượng tổng lên 15% vào năm 2030
• Đầu tư vào công nghệ carbon thấp và hydro xanh
• Tăng cường các hoạt động trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường

Kết quả và Kế hoạch Hành động

Từ các nội dung thảo luận, hội nghị đã thống nhất các kết quả và kế hoạch hành động cụ thể:

Trọng tâm	Mục tiêu	Thời hạn
Nâng cao chất lượng quản trị	100% doanh nghiệp áp dụng chuẩn quản trị OECD	2028
Chuyển đổi số	Hoàn thành chuyển đổi 80% hoạt động chính sang nền tảng số	2030
Quản lý vốn	Tối ưu hóa 30% danh mục đầu tư	2027
Phát triển bền vững	Giảm 20% phát thải khí nhà kính	2030

Hội nghị cũng đã thông qua các giải pháp để tăng cường năng lực cho đội ngũ người đại diện, bao gồm chương trình đào tạo chuyên sâu, cơ chế đãi ngộ phù hợp và hệ thống giám sát, đánh giá hiệu quả công tác.

Kết luận

Hội nghị Người đại diện năm 2026 của Petrovietnam đã thể hiện quyết tâm mạnh mẽ trong việc đổi mới mô hình quản trị, ứng dụng công nghệ số và hướng tới phát triển bền vững. Việc phát huy vai trò người đại diện được xác định là yếu tố then chốt để thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn tăng trưởng mới.

Thông qua các giải pháp cụ thể và kế hoạch hành động rõ ràng, Petrovietnam đang khẳng định cam kết trở thành tập đoàn kinh tế nhà nước hiện đại, hiệu quả và có trách nhiệm, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành dầu khí và nền kinh tế quốc gia.

#Petrovietnam #Hội_Người_Đại_Diện #Chuyển_Đố_Số #Quản_Trị_OECD #Phát_Triển_Bền_Vững